最強の新入社員教育
　内製化プログラム

  • 講師
    株式会社AWESOME EYE
  • 学習時間
    ６時間
  • 動画学習時間
    ３時間

御社の業績を左右する教育

「うちの大切な新入社員は、これからわが社で大きく成長し、お客様や会社に貢献してほしい」
という想いはすべての社長様やご担当者様に共通ではないでしょうか。
また、「どうしたら成長してもらえるのか？」「どうしたら早くわが社になじんでくれるのだろうか？」「どうしたら大切な社員だと思っていることを伝えられるのだろうか？」など考えていらっしゃると思います。

新入社員の成長を左右するターニングポイントはいくつかあります。
そのうちの重要なターニングポイントが「新入社員時の教育」です。
その時の体験や意識は一生涯のアンカーとなり、社員の成長はもちろん、御社の業績をも左右するようになります。

本サービスは、御社内で新入社員教育を行えるようにするためのプログラムとコンテンツをご提供します。
尚、本サービスで使用する知識学習動画では、トヨタ自動車出身の弊社代表がトヨタで行われている教育をベースに、様々なビジネスパーソンに役立つ知識を厳選して、わかりやすくお届けします。

入社時の教育が生涯の仕事の質を左右する


入社したてのタイミングで行う教育は、御社社員・ビジネスパーソンとしての長期に亘るパフォーマンスや仕事の質に非常に大きな影響を与えます。　
この時点の教育を実施することで、仕事に対するマインドや仕事の進め方の基礎をスタート地点で積み上げることができるため、好スタートを切ることができます。それらは、新入社員の自信や将来への期待につながります。
またこの時期は、仕事への姿勢の土台を作り上げる時期でもあるため、どのような土台を築くかがその後の社会人としての仕事の質に大きく影響します。
だからこそ、御社の新入社員が質の高い教育を受けられる環境があることが重要です。そしてその新入社員は、5年経てば中堅社員、10年経てば中核人材。
その頃になると新入社員の頃の教育による差に気づくことでしょう。
よく「大企業はいい人材が採れるからいいよね」という話をお伺いします。確かに学力的（記憶力的）にはレベルの高い人材かもしれません。しかし、学力が仕事の質に比例しないことは皆さんもよくご承知のことと思います。
では10年目に仕事ができる社員になっているかどうかは、何で決まるのでしょうか？
それは、“教育”です。

多種多様な教育と新入社員教育

「教育」と一言で言っても様々な教育があります。
　・集合教育／職場でのＯＪＴ（On-The-Job Training）
　・専門的教育／汎用的教育
　・役職や階層に合わせた教育など

その中でも、短期的・長期的な視点から重要な教育ＴＯＰ３に入るのが「新入社員教育」です。

新入社員研修の実施方法

では、どのように新入社員教育を実施すれば良いのでしょうか・・・？

新入社員研修の実施方法は、大きく４つあります。
１．社外講師を自社に招く
２．各自治体や商工会などの公開研修へ参加させる
３．自社内開催（内製化）
４．動画コンテンツを見せる

それぞれにメリット／デメリットがあります。
１．受講者同士の交流ができる、コンテンツやレベル感の変更・対応が容易、双方向コミュニケーション／費用がかかる、講師は社内事情を知らない
２．手軽、（それほど必要性はないが）他業種交流ができる／一方通行研修、自社の実態にそぐわない可能性大
３．コンテンツやレベルを自由に変更できる、社員同士の関係性が深まる、自社内の講師育成により知見が蓄積され、全体レベルアップ／社内講師育成や企画に時間がかかる、いつでも好きなタイミングで社内研修ができる
４．最も手軽／動画を見せただけでは効果は期待薄

本プログラムの特徴

知識学習動画

知識学習は、動画が最適です。いつでもどこでも繰り返し学べます。
また、御社内であれば、誰でも何度でも動画の視聴が可能です。新入社員の指導先輩や中途・パート社員の入社時にもご活用ください。

社内教育実施方法のご相談

動画の利用方法、知識の定着方法、知識を経験に変える方法など、新入社員の育成に関し、御社の状況に合わせて最適な教育方法のご相談を無料で承ります。
・zoom（対面も応相談）
・１.５時間×２回予定

個別面談

専門家が個別キャリア面談を行います。動画や集合教育、職場内教育では補えない、社員一人一人への対応が愛社精神を育み、離職を防止します。また、仕事へのモチベーション向上を図ります。（特別サービス料金にて承ります）

本プログラムでの効果

  • 社内講師の育成ができる

    通常は、社内講師育成に時間がかかりますが、サポートにより、講師の育成ができます。

  • 研修企画の簡便さ

    御社の状況をヒアリングし、どのような内容が最適か、ご提案いたします。そのプロセスの中で、そのほかの研修や勉強会の企画の仕方も学んでいただくことが可能です。

新入社員研修用　学習動画

[学習動画]　３つの特徴

①トヨタのノウハウを習得

弊社代表がトヨタ自動車で教わった内容、また人材育成・組織の活性化のために実施していたノウハウをベースに制作。
“どんな状況でも業績を上げ続ける社員を育てるノウハウやスキル”の基本を盛り込んでいるため、どのような企業様であっても必ずお役に立てる内容です。
トヨタ自動車の人材育成法を取り入れていただき、更に素晴らしい人材に育てることが可能です。

②学習しやすい動画構成

１本あたりの視聴時間が短いため、集中しやすい・スキマ時間に学習できる・学習計画が立てやすい構成にしました。
また、ＰＣ・スマホなど、様々な機器からの接続が可能です。
視聴スピードの変更が可能なため、ご自身の理解度に合わせてメリハリある受講が可能です。

③講義&ワークで学習

動画で得た知識をもとに行うワークも設定していますので、自分で理解度を確認したり、知識をアウトプットする場を整えました。
個人学習、グループ学習でも活用可能です。

学習動画コンテンツ

株式会社AWESOME EYE　代表取締役　
　菅生としこ

トヨタ自動車株式会社入社後、仕事ができるようになりたいと考え、仕事の進め方・視点を整理・体系化（のちの問題解決法）。1997年から女性社員対象に問題解決法を学べるキャリアアップセミナーを立ち上げ、展開。女性社員とその上司から高い評価を受け、女性の生産性向上・意欲向上に貢献する。また一方で、問題解決法の伝道師となり、広く展開。問題解決法はトヨタ全社員の共通言語となり、グループ会社、改題事業体でも採用される。この取り組みは、トヨタの強さを下支えする活動の1つとなる。
2001年から、問題解決にコーチングを取り入れた人材育成・組織開発を行い、様々な組織の体質強化と業績アップし続ける組織づくりを支援する。2016年株式会社AWESOME EYE設立。キャリアコンサルタント（国家資格）

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